Noticias de diversos medios de comunicacion sobre la ciudad de Viana (Navarra - Nafarroa) vianarojo@gmail.com
24 may 2015
Viana 'premiará' con visitas gratis a los turistas que duerman o coman allí
- Los clientes de los 13 alojamientos, además de bares y restaurantes, recibirán tickets para las salidas
Desde el lunes 25 y hasta el próximo 30 de septiembre en un principio, los turistas que se decidan a pernoctar en Viana o a comer en sus bares y restaurantes serán premiados con tickets para una visita guiada gratuita que durante ese lapso de tiempo se programará de lunes a sábado a las 18 horas. Se trata de una iniciativa conjunta del ayuntamiento de la ciudad a través de la concejalía de Cultura y Turismo que lleva Fernando Angulo y todo el sector hostelero vianés. La idea surgió en las reuniones conjuntas que suelen mantenerse para analizar la evolución y circunstancias del sector.
La dinamización del negocio turístico ha sido una de las prioridades de Viana en los últimos años, que cada temporada ofrece novedades en su repertorio, algunas de gran éxito, como las visitas teatralizadas que fue uno de los primeros municipios de Tierra Estella en proponer. La oferta de audioguías o la celebración de eventos como el 500 aniversario de la muerte de César Borgia han sido otras de las iniciativas que la ciudad ha empleado para atraer al turismo, así como la mejora del patrimonio con la restauración de las ruinas de San Pedro.
EL EMPUJÓN JACOBEO
Como punto final del Camino de Santiago en Navarra también se ha beneficiado del incremento del número de peregrinos de los últimos años, que a la vez ha servido de acicate para reforzar la oferta de alojamientos, con 13 establecimientos que ponen a disposición del visitante más de 300 plazas.
Pero el municipio no quiere quedarse en simple lugar de paso y, por eso, en colaboración con los negocios privados, lanza esta oferta para premiar a quienes se alojen y consuman en Viana. Pernoctar o comer en la ciudad supondrá obtener un ticket gratis para una visita guiada que vale 1,20€ y, de la misma manera, los hosteleros repartirán los bonos entre los turistas en función de las consumiciones según estimen oportuno.
De momento, el ayuntamiento ha impreso 2.000 bonos para repartir entre alojamientos, bares y restaurantes, con la idea de poder reeditarlos rápidamente si se agotan.
La dinamización del negocio turístico ha sido una de las prioridades de Viana en los últimos años, que cada temporada ofrece novedades en su repertorio, algunas de gran éxito, como las visitas teatralizadas que fue uno de los primeros municipios de Tierra Estella en proponer. La oferta de audioguías o la celebración de eventos como el 500 aniversario de la muerte de César Borgia han sido otras de las iniciativas que la ciudad ha empleado para atraer al turismo, así como la mejora del patrimonio con la restauración de las ruinas de San Pedro.
EL EMPUJÓN JACOBEO
Como punto final del Camino de Santiago en Navarra también se ha beneficiado del incremento del número de peregrinos de los últimos años, que a la vez ha servido de acicate para reforzar la oferta de alojamientos, con 13 establecimientos que ponen a disposición del visitante más de 300 plazas.
Pero el municipio no quiere quedarse en simple lugar de paso y, por eso, en colaboración con los negocios privados, lanza esta oferta para premiar a quienes se alojen y consuman en Viana. Pernoctar o comer en la ciudad supondrá obtener un ticket gratis para una visita guiada que vale 1,20€ y, de la misma manera, los hosteleros repartirán los bonos entre los turistas en función de las consumiciones según estimen oportuno.
De momento, el ayuntamiento ha impreso 2.000 bonos para repartir entre alojamientos, bares y restaurantes, con la idea de poder reeditarlos rápidamente si se agotan.
19 may 2015
Una opción más y alcalde nuevo en Viana
A PSN, UPN y Geroa Bai se suman ahora EH Bildu y Cambiemos Viana, mientras que no se presenta el PP
viana. La ciudad de Viana presenta muchas novedades en el panorama electoral, tanto en las nuevas caras que encabezan las listas que llevan años concurriendo a los comicios, como en las nuevas propuestas que presentan listas para optar a la Alcaldía de la ciudad.
Uno de los puntos más relevantes es la desaparición de Gregorio Galilea de las listas socialistas. Es uno de los grandes veteranos en la política municipal después de 20 años al frente del Consistorio (dos de ellas, además, con mayoría absoluta) y una legislatura como concejal en la oposición. Se suma además su trayectoria como parlamentario foral.
Abandona ahora la posibilidad de volver a representar a su ciudad y no ha querido hacerlo sin enviar una carta de despedida y agradecimiento a los ciudadanos. En ella ha querido hacer balance de estas dos décadas y exponer cómo queda la situación económica del Ayuntamiento de Viana.
CINCO LISTAS Ahora Galilea da paso a Yolanda González, para quien esto no es nuevo, ya que ha sido compañera de equipo de gobierno durante años. UPN también presenta novedades en la cabeza de lista, encabezada por José Luis Murguiondo. Se estrena como número uno, pero ya cuenta con la experiencia de cuatro años en el Ayuntamiento como concejal en la oposición. Ahora asume más responsabilidades.
A Ventura González, (Geroa Bai) también le avalan años de experiencia en el Consistorio vianés y vuelve a encabezar su lista en busca de un lugar entre los once ediles que integran la Corporación.
Gonzalo Sáinz, por su parte, se estrena en política y encabeza la lista de EH Bildu. Un grupo que no ha tenido representación municipal en la última legislatura pero que asegura sentirse ilusionado para hacer sus aportaciones en el Ayuntamiento.
Cambiemos Viana es un grupo de reciente aparición, el número uno de su lista es Carlos Barragán, quien ha integrado otras listas municipales en elecciones anteriores, aunque sin representación. Es la primera ocasión en la que encabeza grupo.
Cada candidatura tiene sus particularidades y pone el acento en determinados temas, sin embargo, hay aspectos en los que la mayoría coinciden. Apostar por la transparencia, la claridad en los Presupuestos y en las acciones municipales es una constante en todos los programas.
Los temas sociales y la apuesta por abordar la situación laboral de muchos vecinos también se repiten entre las propuestas de los grupos políticos. Sin duda, la situación actual de muchas familias y las críticas en la gestión han marcado algunos de los puntos por los que apuestan las cinco candidaturas.
ASÍ QUEDÓ EN 2011 En las anteriores elecciones, las de 2011, el PSN se quedó sin la mayoría absoluta con 5 concejales y un total de 985 votos, mientras que UPN logró 4 (722 papeletas) y NaBai 2 (368). El PP, que esta vez no concurre, se quedó sin representación al obtener apenas 152 sufragios. La participación hace cuatro años fue del 73,6%.
CAMBIEMOS VIANA
CARLOS BARRAGÁN GARCÍA
l Personal. 50 años. Guarda de riego.
l ¿Por qué se presentan?Queremos cambiar la forma de gobernar y ofrecer una opción más transparente, más participativa, en la que la gente decida lo que quiere para Viana. Eso es priotitario.
l ¿Qué plantean? Solicitaremos una auditoría del Ayuntamiento. La transparencia es importante para nosotros: las cuentas se publicarán en la web y en los plenos se dará la opción a los ciudadanos de que expongan sus problemas. Los jóvenes también entran dentro de nuestras propuestas, queremos crear la Casa de la Juventud en la iglesia de San Francisco. En cultura, proponemos crear un museo sobre la historia de Viana y de Navarra. También apostamos por los huertos sociales para los vecinos. En materia de empleo y desarrollo rural buscamos crear una bolsa de colocación.
EH BILDU
gonzalo sáinz rodrigo
l Personal. 54 años, autónomo.
l ¿Por qué se presentan? Para presentar una forma de gobernar con un aire distinto. Es la primera vez que yo entro en política pero lo hago con ilusión y con ganas de colaborar en un cambio.
l ¿Qué plantean?Queremos que todo se haga a partir de comisiones, donde el alcalde sea uno más. Viana ya tiene muchas dotaciones, infraestructuras… por eso queremos centrarnos en temas sociales. El trabajo es una prioridad, queremos que algunos puestos de trabajo y pequeñas obras los ocupen y hagan personas de la ciudad, no empresas; económicamente saldría parecido. No nos ha gustado cómo se han llevado las cosas hasta ahora y queremos que en el Ayuntamiento haya una mentalidad de colaboración, se sea del partido que se sea. Buscamos una oposición constructiva, no el no por sistema.
GEROA BAI
ventura gonzález s.
l Personal. 52 años, autónomo.
l ¿Por qué se presentan? Porque si no lo hiciésemos quedaría un espacio político y población que no estaría representada. Y porque tenemos propuestas para mejor la vida de los ciudadanos.
l ¿Qué plantean?Destinar un porcentaje del presupuesto a proyectos propuestos y elegidos por la ciudadanía. También, una sustitución progresiva de las luminarias de alumbrado público, por otros sistemas de sostenibilidad y eficiencia energética; poner en marcha planes de empleo, fomentar el comercio y atraer a empresas. Por otra parte, planteamos una escuela taller del mueble que prepare a los jóvenes. En urbanismo, renovar la plaza del coso y dotar a la ciudad de un ascensor en el Mirador de la Solana. Crear un centro cívico (Gaztetxe), una comparsa de gigante y un espacio cubierto de encuentro de la ciudadanía.
PSN-PSOE
yolanda gonzález garcía
l Personal. 54 años, abogada.
l ¿Por qué se presentan? Aunque llevamos años en el gobierno hay cosas que mejorar y queremos trabajar para renovar la ilusión y dar respuesta a los problemas cotidianos de los ciudadanos.
l ¿Qué plantean? Reforzar las políticas sociales creando un servicio de intervención hipotecaria y medicación del alquiler para paliar los daños de desahucio. Ayudas para el entorno familiar, fomentar la igualdad de sexos y prevenir la violencia de género, incidiendo en el colectivo juvenil. Fomentar ayudas a la 3ª Edad y al colectivo de personas con discapacidad. Aunque solucionar el desempleo es más difícil, seguiremos trabajando en implantar empresas. La transparencia es otro tema a abordar, la web recogerá las retribuciones de alcalde y concejales, se publicará la agenda institucional del alcalde y se transmitirán los plenos.
UPN
josé l. murguiondo pardo
l Personal. 34 años, funcionario.
l ¿Por qué se presentan? Porque nuestro proyecto empezó hace cuatro años, no tuvimos mal resultado y queremos darle continuidad y poder seguir avanzando.
l ¿Qué plantean? Hemos repasado nuestras propuestas para que sean muy realistas y sacar adelante lo que los vecinos piden. Valoramos la participación y la transparencia, y cualquier asunto del Ayuntamiento debe ser claro y que los vecinos tengan la información. En urbanismo se pueden hacer cosas para mejorar la accesibilidad. En deporte y juventud hay carencias, como el deporte femenino; planteamos campus deportivos en vacaciones como forma de entrar en contacto con deportes minoritarios y de conciliación laboral. En políticas sociales, Viana tiene servicios importantes y la apuesta es mejorar la eficiencia de toda esa infraestructura.
18 may 2015
Aclaración sobre publico y privado.
Tras los comentarios escritos en este blog sobre la titularidad publica, privada de los centros educativos de Viana, usuarios del blog nos mandan esta aclaración para disipar las dudas que puedan existir.
Titularidad pública: Cuando el propietario es una entidad pública
(gobierno central, autonómico o ayuntamiento, mancomunidades públicas,
empresas publicas…)
Titularidad privada: Cuando el propietario es una entidad NO publica.
(Empresas, asociaciones, cooperativas, personas jurídicas o personas
físicas…)
Iniciativa Pública: El centro lo promueve una entidad publica,
pudiendo dejar su gestión en manos públicas o privadas (concesión)
Iniciativa Privada: El centro lo promueve una entidad NO publica,
habitualmente con una finalidad de conseguir un beneficio económico.
Iniciativa Social: El centro lo promueve una entidad privada o un
colectivo de personas con fines Sociales, habitualmente dar servicios
sin finalidad de benefico económico.
Colegio público: La titularidad y la iniciativa es pública, por tanto
los gastos inherentes a la construcción, mantenimiento y conservación
y los sueldos de los trabajadores (profesores y personal no docente)
corren a cargo de las instituciones públicas. Es habitual que el
colegio sea municipal, y por tanto los gastos de mantenimiento sean a
cuenta del ayuntamiento, abonándose con las partidas que se recibe
para ese fin del gobierno autonómico. Los sueldos de los profesores
van a cargo de la consejería de educación.
Colegio privado: La titularidad y la iniciativa es privada, los gastos
los abona el titular (habitualmente con lo que recauda de sus
usuarios) y el profesorado también va a cargo del titular.
Colegio concertado: La titularidad es privada y la iniciativa social o
privada. Los clasificamos en colegio concertado de iniciativa privada
y de iniciativa social.
Colegio concertado de iniciativa privada: Iniciativa privada con
titularidad privada, habitualmente una orden religiosa, y acuerdo
(concierto) con la administración. El fin es un beneficio económico a
cambio de un servicio. Al cubrir un derecho básico y descargar a la
administración de un gasto, reciben el concierto que supone pagar los
sueldos de los profesores y una pequeña participación de los gastos
generales. El resto del ingreso lo pagan los usuarios. El titular
consigue un beneficio económico.
Colegio concertado de iniciativa social: Son de iniciativa social,
habitualmente una cooperativa educativa de padres, y titularidad
privada, ya que la cooperativa no es una entidad pública. La finalidad
es dar un servicio a la sociedad, sin interés económico. El gobierno
paga el concierto que supone pagar los sueldos de los profesores y una
pequeña participación de los gastos generales. El resto del ingreso
corre a cuenta de los usuarios/cooperativistas. No hay beneficio
económico ya que la cuota se ajusta al pago de los gastos no cubiertos
por el concierto.
Ejemplos:
Colegio Ricardo Campano-> colegio de titularidad pública e iniciativa
pública. (Titular = ayuntamiento, financiación = municipal y
autonómica) Red de escuelas públicas Modelo G y A
Ikastola Baztan -> colegio de titularidad pública, e iniciativa social
(Titular = ayuntamiento, financiación municipal y autonómica) Red de
Ikastolas NIE modelo D
Ikastola Erentzun -> colegio de titularidad privada e iniciativa
social (Titular = cooperativa de padres, financiación = socios y
autonómica, colaboración parcial del ayuntamiento) Red de Ikastolas
NIE Modelo D
Ikastola Hegoalde (Pamplona) -> colegio de titularidad pública e
iniciativa pública. (Titular = ayuntamiento, financiación = municipal
y autonómica) Red de escuelas públicas. Modelo D
Colegio San Cernin -> Titularidad privada e iniciativa social (Titular
= cooperativa de padres, financiación = usuarios y autonómica,
colaboración municipal –terrenos cedidos-) Red CECE modelo A
Colegio Cuatro Vientos -> Titularidad privada e iniciativa social
(Titular = cooperativa de profesos, financiación = usuarios y
autonómica, colaboración municipal –terrenos cedidos-) Red ¿
Escuelas católicas de navarra -> Titularidad privada e iniciativa
privada (Titular = orden religiosa, financiación = usuarios y
autonómica) Red FERE-CECA modelo G y A
Colegio Irabia -> Colegio de segregación por sexo. Titularidad privada
e iniciativa privada (Titular = Opus, financiación = usuarios y
autonómica) Red Opus. Modelo G
Titularidad pública: Cuando el propietario es una entidad pública
(gobierno central, autonómico o ayuntamiento, mancomunidades públicas,
empresas publicas…)
Titularidad privada: Cuando el propietario es una entidad NO publica.
(Empresas, asociaciones, cooperativas, personas jurídicas o personas
físicas…)
Iniciativa Pública: El centro lo promueve una entidad publica,
pudiendo dejar su gestión en manos públicas o privadas (concesión)
Iniciativa Privada: El centro lo promueve una entidad NO publica,
habitualmente con una finalidad de conseguir un beneficio económico.
Iniciativa Social: El centro lo promueve una entidad privada o un
colectivo de personas con fines Sociales, habitualmente dar servicios
sin finalidad de benefico económico.
Colegio público: La titularidad y la iniciativa es pública, por tanto
los gastos inherentes a la construcción, mantenimiento y conservación
y los sueldos de los trabajadores (profesores y personal no docente)
corren a cargo de las instituciones públicas. Es habitual que el
colegio sea municipal, y por tanto los gastos de mantenimiento sean a
cuenta del ayuntamiento, abonándose con las partidas que se recibe
para ese fin del gobierno autonómico. Los sueldos de los profesores
van a cargo de la consejería de educación.
Colegio privado: La titularidad y la iniciativa es privada, los gastos
los abona el titular (habitualmente con lo que recauda de sus
usuarios) y el profesorado también va a cargo del titular.
Colegio concertado: La titularidad es privada y la iniciativa social o
privada. Los clasificamos en colegio concertado de iniciativa privada
y de iniciativa social.
Colegio concertado de iniciativa privada: Iniciativa privada con
titularidad privada, habitualmente una orden religiosa, y acuerdo
(concierto) con la administración. El fin es un beneficio económico a
cambio de un servicio. Al cubrir un derecho básico y descargar a la
administración de un gasto, reciben el concierto que supone pagar los
sueldos de los profesores y una pequeña participación de los gastos
generales. El resto del ingreso lo pagan los usuarios. El titular
consigue un beneficio económico.
Colegio concertado de iniciativa social: Son de iniciativa social,
habitualmente una cooperativa educativa de padres, y titularidad
privada, ya que la cooperativa no es una entidad pública. La finalidad
es dar un servicio a la sociedad, sin interés económico. El gobierno
paga el concierto que supone pagar los sueldos de los profesores y una
pequeña participación de los gastos generales. El resto del ingreso
corre a cuenta de los usuarios/cooperativistas. No hay beneficio
económico ya que la cuota se ajusta al pago de los gastos no cubiertos
por el concierto.
Ejemplos:
Colegio Ricardo Campano-> colegio de titularidad pública e iniciativa
pública. (Titular = ayuntamiento, financiación = municipal y
autonómica) Red de escuelas públicas Modelo G y A
Ikastola Baztan -> colegio de titularidad pública, e iniciativa social
(Titular = ayuntamiento, financiación municipal y autonómica) Red de
Ikastolas NIE modelo D
Ikastola Erentzun -> colegio de titularidad privada e iniciativa
social (Titular = cooperativa de padres, financiación = socios y
autonómica, colaboración parcial del ayuntamiento) Red de Ikastolas
NIE Modelo D
Ikastola Hegoalde (Pamplona) -> colegio de titularidad pública e
iniciativa pública. (Titular = ayuntamiento, financiación = municipal
y autonómica) Red de escuelas públicas. Modelo D
Colegio San Cernin -> Titularidad privada e iniciativa social (Titular
= cooperativa de padres, financiación = usuarios y autonómica,
colaboración municipal –terrenos cedidos-) Red CECE modelo A
Colegio Cuatro Vientos -> Titularidad privada e iniciativa social
(Titular = cooperativa de profesos, financiación = usuarios y
autonómica, colaboración municipal –terrenos cedidos-) Red ¿
Escuelas católicas de navarra -> Titularidad privada e iniciativa
privada (Titular = orden religiosa, financiación = usuarios y
autonómica) Red FERE-CECA modelo G y A
Colegio Irabia -> Colegio de segregación por sexo. Titularidad privada
e iniciativa privada (Titular = Opus, financiación = usuarios y
autonómica) Red Opus. Modelo G
12 may 2015
Bomberos de Logroño y de Lodosa extinguen un fuego de pelusas que se ha extendido a Viana
Bomberos de Logroño y de Lodosa (Navarra), con el apoyo de dos helicópteros, han sofocado esta tarde un incendio de pelusas procedentes de una chopera, que se ha iniciado en la capital riojana y se ha extendido al municipio navarro de Viana, sin causar daños personales ni materiales.
LOGROÑO. El incendio ha comenzado en la zona final del polígono de Cantabria de Logroño, en la orilla norte del río Ebro, y se ha extendido hasta el vecino término municipal de Viana, han indicado a Efe en el Ayuntamiento logroñés, sin que aún pueda precisarse la extensión que ha ocupado.
El suceso se ha iniciado hacia las 19,10 horas y ha acudido, en un primer momento, un vehículo de bomberos de Logroño con cuatro personas, al que se han sumado tres coches de bomberos de Lodosa con cinco efectivos y dos helicópteros procedentes de Navarra.
El incendio de las pelusas, cuya extinción se ha conseguido en cerca de unas dos horas, ha producido un intenso humo, que se veía desde distintas zonas de Logroño. EFE.
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